Der Enthusiasmus über agile Methoden hat sich gelegt, wie die Studie "Status Quo Agile 2016/2017" der Hochschule Koblenz zeigt. Die Theorie scheitert manchmal an der Unternehmenspraxis. Firmen setzen ...

Agile Methoden habe in den letzten 20 Jahren die IT-Branche revolutioniert. Sie haben enorme Fortschritte bei Produktivität, Qualität und Time-to-Market der Software-Entwicklung gebracht. Jetzt ...

Ein Scrum-Projekt sollten idealerweise aus 5 bis 9 Mitarbeitern bestehen und 3 bis 9 Monate dauern. Das zeigt eine gemeinsame Umfrage der FH Koblenz und Gesellschaft für Projektmanagement. Agile ...

Mit dem Hammer in der Hand, wird jedes Problem zum Nagel. Diesen Aphorismus auf agile Arbeitsmethoden übertragen bedeutet: Agile Arbeitsmethoden sind nicht grundsätzlich die Lösung eines Problems, ...

Methoden und der agile Wandel an sich unter die Lupe. KOBLENZ. Agile Methoden als Alternative zum klassischen Projektmanagement sind in aller Munde. Die innovativen Ansätze und Vorteile wie etwa ...

Agile Methoden und Werte lassen sich auch in nicht-technischen Teams anwenden Agile Methoden lassen sich auch auf gut in Kanzlei-Abläufe integrieren. Dabei sollten Kanzleien nicht wahllos Kreativräume ...

Unter diesen Vorzeichen sollten agile Projektmethoden mittlerweile Standard sein. Die Betonung liegt auf „sollten“. Tatsächlich zeigt eine Studie von Tata Consultancy Services (TCS) und Bitkom ...

Agile Methoden sind seit Jahren sehr beliebt. Doch wie verbreitet sind Scrum und Co wirklich? In welchen Aufgabenfeldern sind sie im Einsatz? Wie erfolgreich sind agile Methoden? Eine Umfrage soll ...

Es gibt elementare Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Organisationsformen. Sämtliche Organisationsformen – auch agile – haben Vor- und Nachteile. Agile Methoden können helfen, bestimmte ...

Bild: Pixabay HR kann bei der Umsetzung agiler Methoden als Enabler und Begleiter fungieren. Oft kommen Scrum, Design Thinking und Co. aber auch innerhalb der Personalabteilung zum Einsatz. Agile ...

Mittlerweile setzen 50 Prozent aller deutschen Unternehmen mit mindestens 500 Mitarbeitern im IT-Bereich agile Methoden zum Projektmanagement ein. Unter den Firmen mit 2.000 Mitarbeitern oder mehr ...

Als im Februar 2001 die US-amerikanischen Softwareentwickler Kent Beck und Mike Beedle zusammen mit einer Reihe weiterer Kollegen ihr „Agiles Manifest“ formulierten, wollten sie in erster Linie ...